Bilan & Coaching de carrière :
mobilité interne ou externe (GPEC, promotion, changement de cap, rupture, …)
gestion de carrière des hauts potentiels
développement de carrière (définir une stratégie d’évolution interne)
redynamisation de carrière (définir une stratégie d’orientation interne ou externe)
Coaching individuel
prise de fonction
montée en puissance dans la fonction
responsabilité d’un projet
évolution de la pratique managériale
contribution au changement
gestion de crise
amélioration du fonctionnement avec son équipe
accompagnement sur un enjeu fort
accompagnement dans les changements de l’entreprise (fusion/acquisition,
réorganisation, …)
maîtrise de l’équilibre vie privée / vie professionnelle
développement de l’intelligence émotionnelle et relationnelle
Coaching d’équipe
mobiliser l’énergie, la motivation et l’intelligence collectives
intégrer de nouveaux modes de management
construire un projet en commun
améliorer le fonctionnement d’un comité ou d’une équipe projet
fédérer une équipe autour d’un leader ou d’un projet partagé
développer la performance d’une équipe de direction
faciliter les synergies inter-services
Coaching d’entreprise
faciliter l’appropriation de la vision de l’entreprise et la mise en œuvre de la stratégie
développer et diffuser la culture de la performance dans l’entreprise
mettre l’entreprise dans une dynamique de changement
construire et diffuser une politique management
transformer l’entreprise et sa culture
mobiliser les hommes sur le projet d’entreprise
organiser et développer l’émergence des leaders dans l’entreprise
